Em um mercado cada vez mais corrido e competitivo, é comum surgirem propostas tentadoras: um contrato maior, uma parceria que promete crescimento rápido, um desconto capaz de impulsionar as vendas. A pressa e a pressão por resultados levam muitos empresários a dizerem “sim” sem pensar direito. Mas é preciso cautela: nem todo ganho vale o preço que se paga por ele.
O problema dos lucros rápidos é que eles podem trazer custos invisíveis. Esses custos não aparecem imediatamente na conta do dia a dia, mas corroem a empresa aos poucos. Um contrato muito atraente pode comprometer a qualidade do produto ou serviço; um atalho nas regras pode manchar a reputação; uma cobrança excessiva sobre a equipe pode aumentar a rotatividade e reduzir a produtividade. No fim, o tal “lucro” pode se transformar em prejuízo emocional, financeiro e de marca.
A história da pesca de Pedro, em Lucas 5, ilustra bem essa lição. Pedro, um pescador experiente, havia passado a noite inteira sem pegar nada e já estava pronto para descansar. Quando Jesus pede para lançar as redes novamente, ele estranha, afinal, já tinha tentado e falhado. Mesmo assim, obedece. O resultado foi uma pesca tão grande que as redes quase se romperam.
Dessa passagem, duas lições são claras:
- Às vezes, o que parece improvável pode dar certo.
- Um resultado extraordinário também pode sobrecarregar quem não está preparado.
No mundo dos negócios, isso significa que um ganho grande e repentino pode gerar problemas se a empresa não tiver estrutura, equipe, processos e valores alinhados. Crescer sem preparo pode aumentar erros, descontentar clientes, cansar colaboradores e abrir portas para riscos legais.
Por isso, antes de fechar um negócio aparentemente perfeito, vale parar e refletir:
- Isso está de acordo com os valores e a missão da minha empresa?
- Como vai impactar a imagem diante de clientes e parceiros?
- Temos equipe e processos suficientes para atender à demanda?
- Há riscos legais ou problemas de compliance envolvidos?
- Se algo der errado, qual é o plano B?
Tomar decisões sob pressão nunca é fácil, mas lembrar que nem todo lucro vale a rede ajuda a proteger o que realmente sustenta uma empresa: sua reputação, sua equipe, sua saúde financeira e sua visão de longo prazo.
Crescer é importante, mas crescer com preparo e propósito vale muito mais.
